Blogartikelen

Communication Access Realtime Translation, ook bekend als CART, is een realtime ondertiteldienst die gesproken woorden omzet in leesbare tekst terwijl ze worden uitgesproken. Het wordt voornamelijk gebruikt om dove en slechthorende mensen te ondersteunen in live‑omgevingen zoals vergaderingen, klaslokalen, hoorzittingen, conferenties en openbare evenementen.

De Europese Unie Wet Kunstmatige Intelligentie (EU AI Act) verandert hoe organisaties denken over kunstmatige intelligentie. Voor bedrijven die AI-spraakvertaling, AI-gegenereerde live-ondertiteling, ondertitels of post‑evenement AI-vertaalde opnames, transcripties of samenvattingen in vergaderingen en evenementen gebruiken, is de sleutelvraag niet langer alleen “werkt het?” Het is ook “is het duidelijk, verantwoord, conform en geschikt voor de context?” 

Elk woord telt in voetbal. Een manager’s uitleg na een nederlaag, een captain’s boodschap voor een finale, of de eerste woorden van een nieuwe aanwinst aan de pers — deze momenten worden wereldwijd uitgezonden, en vormen koppen en de reputatie van clubs.

Maar voetbal wordt niet in slechts één taal gesproken. Van La Liga tot de Premier League, van Serie A tot de Champions League, verwelkomen clubs spelers, journalisten en omroepers uit elke hoek van de wereld. En UEFA-reglementen zorgen ervoor dat die stemmen worden meegenomen: persconferenties moeten toegankelijk zijn via simultane vertaling.

De Amerikaanse Ministerie van Justitie heeft de nalevingsdata voor haar ADA Titel II digitale toegankelijkheidsregel, waardoor staats- en lokale publieke entiteiten meer tijd hebben om te voldoen aan web- en mobiele toegankelijkheidseisen. Volgens de interim definitieve regel gepubliceerd op 20 april 2026, organisaties die populaties van 50.000 of meer bedienen hebben nu tot 26 april 2027, terwijl kleinere publieke entiteiten en speciale districten tot 26 april 2028 hebben. 

Als toegankelijkheidsnaleving nog steeds op de agenda van volgend jaar’ s staat, is het tijd om het vooruit te brengen.

De ADA Title II deadline is april 2026. In Californië, SB 707 heeft de verwachtingen rond openbare vergaderingen aangescherpt. In de EU, de European Accessibility Act trad in werking in 2025. In Quebec, Bill 96 versterkt de Franse taaleisen in communicatie. Voeg daaraan toe de Accessible Canada Act, de Equality Act in het VK, en de toenemende handhaving van digitale toegankelijkheid in heel Europa, en één ding is duidelijk.

Op 3 oktober 2025, Californië gouverneur Gavin Newsom ondertekende Senate Bill 707 tot wet. Het wijzigde stilletjes verschillende secties van de Government Code. Geen opschudding. Geen virale koppen. Maar voor elke organisatie die betrokken is bij het leveren, adviseren over, of deelnemen aan Californië's openbare vergaderingen, is deze wetgeving belangrijker dan de meeste mensen momenteel beseffen. 

Al meer dan drie decennia heeft de Americans with Disabilities Act de manier gevormd waarop het openbare leven in de Verenigde Staten toegankelijker wordt. In 1990 geïntroduceerd, de ADA beschermt de rechten van mensen met een handicap op het gebied van werk, vervoer, openbare diensten en deelname aan het maatschappelijke leven. Titel II staat centraal in dit kader. Het is van toepassing op staats- en lokale overheidsinstanties en vereist dat gekwalificeerde personen met een handicap toegang hebben tot diensten, programma's en activiteiten op gelijke basis.

Taaltoegankelijkheid is een van de bepalende verantwoordelijkheden van moderne organisaties geworden. Naarmate diensten, interacties en ervaringen blijven verschuiven, nemen de verwachtingen voor inclusieve communicatie toe. Regelgeving zoals de Europese Toegankelijkheidswet (EAA), de Americans with Disabilities Act (ADA) en Californi’s Senate Bill 707 (SB 707) hebben deze verschuiving versneld door duidelijke eisen te stellen aan toegankelijke communicatie. Maar alleen naleving is niet genoeg. Organisaties die taaltoegankelijkheid louter als een checklist beschouwen, lopen het risico de bredere kans te missen om ervaringen te creëren die echt bruikbaar, mensgericht en toekomstbestendig zijn.

Basel III heeft het operationele landschap voor wereldwijd actieve banken hervormd. Hoewel het primaire doel is om de veerkracht van de balans te versterken via kapitaalvereisten, liquiditeitsbuffers en verbeterde risicobewaking, heeft het kader ook een aanzienlijk secundair effect gehad: het heeft de rol van investeerder- en regelgevende communicatie naar een strategisch niveau verheven. Financiële veerkracht moet niet alleen intern worden bereikt, maar extern worden overgebracht op een manier die nauwkeurig, consistent en wereldwijd toegankelijk is. Deze verwachting plaatst Investor Relations, Corporate Communications, Regulatory Affairs en Executive Office-functies in het centrum van hoe het vertrouwen van belanghebbenden wordt opgebouwd en behouden.